新员工入职基本规则，新员工入职手册

　　本文目录

　　

1. 新员工入职怎么做才算到位
2. 新员工入职培训的内容包括哪些方面
3. 新入职员工需要注意什么

新员工入职怎么做才算到位

　　新员工入职怎么做才算到位

　　新员工入职怎么做才算到位，对HR来说，员工答应来就职是一件高兴的事情，但不意味HR的工作就完事了。而HR还需要对新员工的事情做到位，那么新员工入职怎么做才算到位？

　　新员工入职怎么做才算到位1

　　你还以为员工答应要来就完事了吗？

　　把人招进来之后就不用再去关心别人的感受？

　　员工对公司情况一点都不了解还要他自己去问其他同事，你也无所谓？

　　员工进来几天自己的负责人是谁都还不知道，你也看得过去？

　　每个人都很忙，只有新来的员工在这无处安放？

　　 HR你等着吧，等哪一天员工受不了这般怠慢，你就会突然收到员工信息：你好，在吗？

　　所以大橙子真的好心劝你一句，千万不要招人前如“舔狗”，招进来就原形毕露成“渣男”。

　　这世道招人不易，真的且行且珍惜。

　　离职率高发，招进来的人该怎么做，才能给员工归属感，让员工迅速融入公司环境呢？这些入职注意事项你需要那拿个小本本一个个码住。

　　一、新员工入职后，部门领导应做5件事

　　 1、新进员工上班的第一天，直属上司应该在办公室；

　　 2、带新员工认识部门同事；

　　 3、解释工作的细节；

　　 4、部门同事一起聚餐，增进合作默契；

　　 5、跟进新员工工作情况；

　　二、新员工入职第一天，HR做3件事

　　 1、举办一个简单但热烈的欢迎招待会，可以准备些咖啡和茶点，邀请公司员工来和新同事见面认识；

　　 2、帮助新员工安排好工作的准备，包括：办公座位、办公用品、姓名牌、名片、出入卡、内部通讯录、紧急联络表、电话设置、电脑设置（包括email的申请开通）；

　　 3、告知新员工需要用到的信息，如：各部门的布局、最常用的电话和email的使用指南，复印、传真、打印等办公设备的`使用；

　　还有茶水间、洗手间的位置，公司周边环境的交通线路，以及外卖是否送上门，都可以跟员工提及，让新员工感受到你的一份贴心；

　　三、给新员工做好入职指引

　　 1、向全体员工介绍新员工及他的工作范围，向新员工介绍与他工作相关人员；

　　 2、每位员工都或多或少，有他自己的小个性，一些相处注意事项也可以跟新同事提及下避免误会；

　　 3、直属上司的工作风格可以跟新员工提前说明，让新员工能尽早适应所属上司的工作方法。

　　四、新员工岗前培训要到位

　　 1、让新员工了解公司业务，发展情况，未来发展战略等信息，增强荣誉感；

　　 2、编制好岗前培训教材，组织好岗前培训，比如一些公司人事管理制度、报销制度等公司规定都要在教材里明晰好，让其尽快地融入团队；

　　 3、让员工掌握工作中所需注意的规则与工具，业务线的基本要求和操作职守，快速适应工作职位的要求。

　　五、帮助新员工快速融入团队

　　 1、提供挑战性的初始工作，不付出较大的努力就不会轻易完成；

　　 2、提出希望，给予足够的信任和支持；

　　 3、大力支持员工的职业规划；

　　 4、注意直接主管对新员工的影响；

　　 5、在一些集体活动中可以适当@一下新员工，鼓励其发言与参与其中，避免新员工成为公司小透明；

　　 6、在新员工入职一段时间后，召开新员工座谈会，加强与新员工沟通。

　　总而言之，人才都是靠用心留住的，企业与人才的关系也要讲究维护。新员工在众多offer里坚定选择了你，也请HR不要辜负哦~

　　新员工入职怎么做才算到位2

　　一、入职前背景调查

　　如果岗位又需要的话，比如核心岗位，管理层，在入职前需要做背景调查，目的在于了解求职者的个人素质、能力以及候选者信息是否属实。

　　背景调查主要调查6大内容：身份基本信息，社会信誉，学历证书，身份附加信息及最近两份工作的履历。

　　二、员工入职体检，确认录用

　　入职前一般都需要做入职体检，通过体检确保员工的身体状况是否适合从事这项工作，而且也进行防范，如果有传染病的话，对于集体的危害是非常大的，在健康这一块企业必须要重视。

　　三、发放录用通知

　　和求职者基本上都谈拢了之后就准备发offer吧，告诉员工被录用了（想起了大学毕业通知书），录用通知书中一定要写全面，录用条件、薪酬待遇，岗位职责等等，法律规定的一定要有。

　　最后，要注意录用通知中规定如果超过期限未被接收的话，则表示放弃。

　　四、新员工入职时的必要信息采集

　　员工在进入公司就需要尽心信息录入了，一般新进人员报到时人力资源需要收集下面这些材料：个人信息、家庭信息、学习信息、工作信息、技能信息、健康信息等。

　　五、检验新员工上交的各类证件、证书

　　新员工入职都需要提供一些证件或者证书，比如最基本的就是毕业证书了，企业一般是不需要还没毕业的学生，太不稳定。

　　另外一些技术岗位需要证件才能上岗，或者企业要求有这些证件才能上岗。比如计算机证，电工证，人力资源证等等。

　　六、组织员工签署劳动合同和必要的协议等法律文件

　　新员工算是入职了，根据法律规定用人单位和劳动者签订劳动合同和一些必要的协议，另外员工与公司之间的一些不违反法律的协议等等，比如是否可以提前转正等等。

　　七、新员工领取办公用品

　　新员工入职后，人力资源应该准备好入职实用的办公用品，比如办公设备，笔记本，电子邮箱等等，确保当天就可以领到，顺利使用。都领完之后，做好固定资产登记。

　　八、新员工的培训、融入

　　新员工刚来对公司的一切都是比较谋生的，所以接下来会对新员工展开培训，新员工培训的内容主要有企业的经营历史，公司的规章制度和岗位职责，企业内部的组织结构，业务，企业文化等等，最后发一本员工手册OK了。

　　

新员工入职培训的内容包括哪些方面

　　企业概况、企业文化和共同价值观、专业知识的培训、企业的管理制度和流程等。

　　介绍企业概况、组织结构，各部门间的服务协调网络和流程，使新员工更加了解和熟悉企业内部框架和每个部门的职能，以便在日后的工作中能快速、准确地与各个有关部门进行联系。

　　介绍企业的规章制度，使新员工在工作中能够自觉地遵守公司的规章制度，一切按公司规定的规章流程办事，从而避免一些不当行为的发生，损害企业利益。

　　1、明确员工入职培训目的，做好新员工的需求分析：

　　对于新员工而言，当刚入新企业时，面对不熟悉的企业战略与同事，容易迷失方向，不辨东西。员工会强烈渴望能快速了解企业的现状、企业的发展方向；

　　入职培训初期就应该根据企业的需求分析新员工的能力，为其树立正确的员工入职培训目标，为之后员工入职培训方法以及入职培训内容的选择埋下伏笔。

　　2、制定新员工的入职培训计划，企业各部门分工配合。

　　根据入职培训的目标，制定入职培训计划，促使新员工入职培训的有序进行。在HR的计划之中，需要着重考虑入职培训老师、入职培训场地安排，以及相应的后勤保障安排等，像华为、海信等大型集团，当员工入职时，大都需要经过一段时间密闭的军事化训练；

　　这就需要企业各部门的分工配合，例如，人力资源主管负责计划的安排，明确入职培训分工，协调组织入职培训方案以及协助分配新员工;人力资源入职培训师了解新学员拟分配的岗位，有的放矢的调整员工入职培训内容，参与新员工的评估等;基层主管主要负责做好新员工的咨询指导。

　　具体的范文模板

　　链接：https://pan.baidu.com/s/1CaVYsrfQ065ogvNxz-VclQ?pwd=n48t提取码: n48t

　　

新入职员工需要注意什么

　　以下是新入职员工的一些注意事项，供参考：

　　1.不可利用工作电话聊天。即使是工作需要通话，也应长话短说，礼貌用语。

　　2.在办公室说话做事，都不应发出太大的声音，以不影响他人工作为宜。

　　3.每天上班前都要准备好当天所需要的办公用品。不要把与工作无关的东西带进办公室。

　　4.因为是新入职员工,所以下班后，桌面上、电脑里不要放置工作文件、资料。下班前，应加密、上锁、关闭电源等，下班不早退。

　　5.除必须随身携带的外，不要把工作文件、材料、资料、公司物品等带回宿舍。

　　6.除工作需要外，与自己工作相关的技术、信息不能轻易告诉别人，哪怕是同事、领导。

　　7.因公出差时，要绝对服从公司的人员、时间、经费、工作安排，不提与工作无关的要求，不借机办私事。出差在外，应礼貌待人，与领导、同事、客户、合作方见面、分手都要主动握手、问好、告别。

　　8.与他人沟通、合作、交流、谈判时，须注意说话的语速和声调，不宜过快过大，更不能情绪失控造成不良后果。